Төслийн удирдлагын систем

Төслийн удирдлагын мэдээллийн систем(PMIS) нь аливаа байгууллагын бүх төрлийн төслийг амжилттай удирдаж, хэрэгжүүлэхэд дэмжлэг үзүүлэх зорилго бүхий вэбэд суурилсан цогц програм хангамж юм.

Veritech PMIS систем нь бизнесийн байгууллагын төслийг төлөвлөгдсөн нөөцийн хүрээнд зорилго, стратеги, үр дүнд хүрэх бүхий л бизнес процессыг уялдуулан загварчлах боломж бүхий иж бүрэн функцуудтэй.

Онцлох боломж

Ажлын төлөвлөгөөний явцыг төслөөр, ажилтнаар, үе шатаар, ажлын төлвөөр, хугацааны интервалаар гэх мэт олон шүүлтүүрээр гарган төслийн явцыг хянах боломжтой.

Төсөлд оролцож байгаа хүний нөөцийн ажлын ачаалал, ажлын гүйцэтгэлийг үнэлэх боломжтой; Төслийн санхүүжилт, зардлыг төлөвлөж, бүртгэх боломжтой.

Онлайн програм хангамж учраас нэгээс олон газар зэрэг хэрэгжиж байгаа болон хэдэн хэрэглэгч ашиглахаас үл хамааран төслөө удирдах боломжтой.

Тухайн салбарын нийт эрсдэлийн жагсаалтаас тухайн төсөлд учирч болзошгүй эрсдэлүүдийн магадлал, хор хөнөөлийг тодорхойлох боломжтой.

Зардлын төрлөөр ангилан тайланг гаргах боломжтой бөгөөд ингэснээр ямар төрлийн зардал төсөлд их гарч байгааг хянах боломжтой.

Ажлын төлөвлөгөөг жагсаалтаар, гантт чартаар болон ажлын төлвөөр хардаг нь системийг хэрэглэхэд илүү хялбар болгож өгсөн.

Ажлыг гүйцэтгэгч хэрэглэгч өөрт оноогдсон ажлаа дэд салбар ажлуудад хуваан дэд ажлуудын жинг оруулан тооцох боломжтой.

Тухайн ажилтан олон төсөлд зэрэг оролцож байгаа тохиолдолд тухайн ажилтны өдрийн ажлын ачааллыг тооцоолох боломжтой.

Ажлын гүйцэтгэгч хэрэглэгч нь өөрт оноогдсон ажлын төлвийг өөрчлөх, гүйцэтгэлийн хувийг оруулах боломжтой.

Системийн боломж, онцлогууд

Төсөл

Төслийн талаарх бүхий л шаардлагатай мэдээллүүдийг бүртгэж төслийн оролцогч талууд, төслийн багийн гишүүдийг нэгдсэн мэдээллээр хангах зорилготой.

Төлөвлөгөө, гүйцэтгэл

Төслийг олон хувилбараар өөрчлөлт болон эрсдлийг удирдах замаар төлөвлөх, төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх, хэрэгжилтийг хянах, гүйцэтгэлийг дүгнэх боломжоор хангана.

Нөөц төлөвлөлт

Төслийн санхүүгийн, эд материалын болон хүний нөөцийг оновчтой төлөвлөх, хуваарилах боломжоор хангах бөгөөд оновчтой шийдвэр гаргалтыг дэмжинэ.

Хүсэлт

Төслийг хэрэгжүүлэх явцад оролцогч талуудаас болон төслийн багаас ирүүлсэн хүсэлтүүдийг цаг тухайд нь хүлээн авч, хэлэлцэж төслийн төлөвлөгөөнд өөрчлөлт оруулах эсэх шийдвэр гаргахад дэмжлэг үзүүлнэ.

Өртөг

Төслийн нөөцүүдийн нэгжийн өртгийг тодорхойлох бөгөөд төслийн хугацаа, нөөцүүдийн ажлын хуваарь, төслийн зардлуудыг төлөвлөж, төслийн нийт өртгийг тооцох, гүйцэтгэлийн явцад төсвийн хяналт хийнэ.

Асуудал

Төслийн явцад үүсэх асуудлуудыг тухай бүрт нь шийдвэрлэх, төслийн батлагдсан нөөцөд өөрчлөлт оруулахгүйгээр амжилттай удирдах, цаашид ижил төрлийн төсөл хэрэгжүүлэхэд туршлага болгон ашиглах боломжтой.

Эрсдэл

Төслийг хэрэгжүүлэх явцад үүсч болзошгүй эрсдэлүүдийг урьдчилан төлөвлөж, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг оновчтой хэрэгжүүлж, төслийг төлөвлөгөөний дагуу хэрэгжүүлэх боломжоор хангана.

Онцлог давуу тал

Янз бүрийн хялбархан удирдлагатай

Төлөвлөсөн цаг хугацаа, зардал, цар хүрээндээ буюу төлөвлөсөн нөөцдөө багтан зорьсон зорилгодоо хүрч чадаж байгаа эсэхийг хянаж, төслийн үйл явцыг илүү оновчтой удирдаж, төслийн багийн бүтээмжийг дээшлүүлж, ашгийг бий болгож чадаж байгаа эсэхийг хянаж, удирдах боломжийг олгох зорилготой.